Entreprise Architecture

BPMN 2.0 Modéliser efficacement ses processus métiers

Self Space+Attestation Price: F CFA 58,500 Duration: 2 jrs Exam time: Sans examen
Last updated: 10 months ago
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BPMN 2.0 Modéliser efficacement ses processus métiers

Course Curriculum

13 sections

BPMN 2.0 Modéliser efficacement ses processus métiers est une formation non certifiante. 

Le candidat sera appelé à suivre la formation en mode autoformation ou en ligne à sa convenance tout en tenant compte du délai de la formation qui est de 12 mois. 

Sans objet

Exposé théorique et participatif, dispensé en FR ou en EN, alternant : 

  • Présentation théorique ; 
  • Discussion autour des cas organisationnels des participants ; 
  • Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement dans le référentiel par des exercices/QCM ; 
  • Examen blanc avec réponses. 
  • Support en FR est fourni aux stagiaires, en accès en ligne. 
  • Requiert une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d’un vidéoprojecteur et d’un tableau blanc ou paperboard.

La norme internationale BPMN 2.0 permet de formaliser clairement les processus métiers, essentiels pour décrire l'organisation de l'entreprise.  

Ce stage vous apprendra à schématiser les processus à l'aide d'un modeleur, à les améliorer, et même à les automatiser grâce à un moteur.

Aucun prérequis pour cette formation. Une première connaissance du business processus management

Directeurs et manager métier, maîtrises d'ouvrage souhaitant appréhender les concepts du BPM ou en promouvoir l'approche dans leur établissement 

Chefs de projet MOA ou MOE devant conduire un projet de BPM, de modélisation, d'outillage autour du BPM 

Toute personne souhaitant disposer d'une vision de synthèse sur cette discipline désormais plus qu'émergente

Appréhender la puissance de la notation BPMN 2.0 et son impact sur la conception des processus 

Maîtriser la notation BPMN 2.0, dans tous ses détails et en assimilant son esprit 

Apprendre à se poser les bonnes questions pour assurer la qualité des modèles et des processus 

Acquérir la méthodologie et les bonnes pratiques pour tirer parti de la notation BPMN 2.0

Introduire l'approche par les processus 

  •  Les enjeux du BPM dans la transformation des entreprises. 
  •  Concepts et définitions. 
  • Travaux pratiques 

Expérimenter les difficultés de la représentation des processus. 

Représenter un processus avec BPMN 

  • Esquisser les processus : tâches, événements, cas nominal. 
  • Ordonnancer les activités : 7 types de branchements ou Gateway. 
  • Introduire la temporalité dans les processus : sous-processus, événements frontières, horloge. 
  • Prendre en compte les perturbations : interruption, incident ou erreur, transaction, compensation. 
  • Travaux pratiques 

Concevoir un processus réaliste : flux, aléas, niveaux d'instances. 

Décrire l'activité d'une organisation 

  • Distribuer les activités et décrire la coopération : participants, chorégraphie, conservation, activités collectives. 
  • Architecturer l'activité métier : Process Architecture, réutilisation, processus interfonctionnels. 
  • Travaux pratiques 

Appréhender l'organisation dans son ensemble. 

Qualité de la documentation des processus 

  • Modéliser l'activité métier : actions et décisions de l'analyste métier. 
  • Passer en revue les modèles de processus. 

Exercice 

Réviser la notation à travers des exercices complémentaires. 

Optimiser les processus : quantifier, simuler, innover 

  • Performance des processus : KPI, indicateurs de processus, calcul de ROI, analyse de flux. 
  • Simuler le fonctionnement des processus : les fonctions d'animation et de simulation disponibles dans les outils. 
  • Innover avec les processus : processus "ad hoc", objets, procédé de conception innovante. 
  • Récapitulatif de la notation BPMN 2. 
  • Travaux pratiques 

Simuler un processus avec un outil de modélisation et un moteur d'exécution de processus. 

Exécuter les processus 

  • Générer et exécuter les processus à partir de leur modèle. 
  • Le point sur la technologie : standard BPEL, moteurs d'exécution de processus. 

Démonstration 

Démonstration avec un moteur d'exécution disponible sur le marché. 

Mettre en œuvre la transformation par les processus 

  • Le cadre général : référentiel de description, méthode publique Praxeme. 
  • La démarche de mise en œuvre : phases, portée locale et portée globale. 

Non applicable

Non applicable

Non applicable

Non applicable

Le prix en ligne ou en présentiel avec un formateur agréé est variable. Contactez-nous pour plus de détail.

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Course Details

Skill Level
Language French
Certificate No
Last Updated Jul 10, 2024